７月２０日至２３日，廣西路建集團(tuán)董事、常務(wù)副總經(jīng)理王長兵，副總經(jīng)理、總法律顧問陳祖發(fā)，總會計師張永群率隊到各直屬單位開展２０２１年上半年檢查考核。

檢查組到各直屬單位開展２０２１年上半年檢查考核

此次年中檢查的內(nèi)容包括：各直屬單位黨史學(xué)習(xí)教育開展情況、黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況以及年度經(jīng)營業(yè)績完成情況。

王長兵講話

檢查過程中，王長兵充分肯定了各直屬企業(yè)上半年做出的努力及取得的成績，并對下一步工作提出要求：

一要加強風(fēng)險防控和質(zhì)量把控，抓好質(zhì)量和安全生產(chǎn)兩條紅線；二要繼續(xù)加強開拓市場力度，適應(yīng)市場形勢變化，統(tǒng)籌資源，精準(zhǔn)發(fā)力；三要構(gòu)建優(yōu)質(zhì)管理機(jī)制和建立健全制度，保障生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展，提升企業(yè)的核心競爭力；四要強化集團(tuán)總部與分子公司合力作用，專業(yè)化經(jīng)營、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化品質(zhì)，共同擦亮廣西路建集團(tuán)品牌；五要加強基層黨組織建設(shè)，各級黨組織要充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，把黨建工作與業(yè)務(wù)相融合，把黨旗“插”在項目建設(shè)工作最為困難的地方；六要提高站位、鼓足干勁，圍繞年度工作目標(biāo)，狠抓落實，全力打好、打贏“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的開局之戰(zhàn)。

陳祖發(fā)講話

針對法律風(fēng)險防控方面，陳祖發(fā)要求加強制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，各項工作要嚴(yán)格按照廣西路建集團(tuán)各項制度執(zhí)行：

一是加強項目施工過程各類憑證簽認(rèn)管理，加強對勞務(wù)用工支付環(huán)節(jié)的管控；二是加強對管理輸出項目，尤其是行政、民事等方面的風(fēng)險管控；三是加強收尾項目結(jié)算支付的管控，包括與業(yè)主的計量和勞務(wù)協(xié)作方的結(jié)算，以及收尾項目臨時用地移交手續(xù)完善等問題；四是及時上報和處理法律文書。

張永群講話

張永群要求直屬單位建立健全公司各項制度，加強基礎(chǔ)管理工作，特別是加強財務(wù)管理和會計核算的建設(shè)，進(jìn)一步提高內(nèi)控管理的力度，從而推動企業(yè)又好又快發(fā)展。

在各直屬單位，考核組通過聽取報告、查閱資料、現(xiàn)場檢查等方式了解各單位工作落實情況，并在總結(jié)通報會上及時反饋檢查情況，針對存在的問題提出整改意見和建議。

檢查組在各直屬單位進(jìn)行檢查

當(dāng)前，企業(yè)下半年生產(chǎn)建設(shè)已開啟全面攻堅。此次檢查既是對上半年工作的階段性總結(jié)評估和對工作開展情況的及時“體檢”，幫助理清工作思路、解決實際問題、補齊短板弱項；更是一次蓄力鼓勁，為完成好“下半篇文章”劃重點、明目標(biāo)、聚人心、添動能。