制度從學習開始

制度從執(zhí)行發(fā)力

近月來，廣西路建集團通過制度學習會、制度考試、培訓大講壇等形式，不斷提高廣大員工學習公司規(guī)章制度的積極性，讓制度意識入腦入心、制度執(zhí)行落實落細，推動完善“人人有職責、事事有程序、作業(yè)有標準、目標有考核”的管理機制，為各項目工程建設(shè)的順利推進提供了有力保障。

制度宣貫落到實

６月９日至１１日，廣西路建集團設(shè)備部到南寧湛江高速公路南寧至博白那卜段№１標５個分部項目部（簡稱“南湛高速１標”）就新修訂的《廣西路建工程集團有限公司機車設(shè)備管理辦法》開展宣講活動，從制度修訂的背景和目的、修訂的主要內(nèi)容、工作流程等四個方面作詳細解讀，并與項目領(lǐng)導班子、設(shè)備管理人員了解新修訂制度的執(zhí)行情況，以及實施過程中存在的問題，更好地推動制度的完善優(yōu)化和實施，為規(guī)范廣西路建集團設(shè)備租賃工作提供強有力的保障。

《機車設(shè)備管理辦法》制度宣貫　陳遠新／攝

制度學習氛圍濃

廣西路建集團南湛高速１標四分部積極開展培訓大講壇，結(jié)合工作實際，精心策劃了２５期培訓。通過《成本合同制度交底培訓》《財務制度講解》等培訓課程，詳細講授了材料管理技術(shù)、財務制度等方面內(nèi)容，并對全體學員進行隨堂測驗，以鞏固培訓成效，進一步提升了項目管理人員的業(yè)務水平，推動項目各項工作標準化進程，積極營造“比學趕幫超”的良好氛圍。

培訓大講壇第八講現(xiàn)場　廖世富／攝

朱雄偉作財務制度講解　廖世富／攝

制度考試驗成效

為打造精干高效的財務隊伍，提高項目財務管理水平，近日，廣西路建集團一公司財務部組織開展財務制度與基礎(chǔ)知識考試，對一公司各項目的３８名財務人員進行考核，檢驗其對公司財務制度的熟悉程度、執(zhí)行情況以及對財務工作基礎(chǔ)知識的掌握程度，堅持以考促學、以考促用、以考促改。

員工認真答題　賴建宏／攝

考試現(xiàn)場　賴建宏／攝

廣西路建集團將繼續(xù)推動制度學習常態(tài)化，引導廣大員工把制度規(guī)范轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行動，確保制度執(zhí)行務實高效、促使各項業(yè)務工作規(guī)范有序開展，進一步提高員工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，為廣西路建集團優(yōu)化治理模式、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。