為推動廣西路建工程集團有限公司多元化發(fā)展，打好轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn)，進一步提高中高層領(lǐng)導人員綜合素質(zhì)和管理水平，提升企業(yè)管理人員執(zhí)行力，加強團隊建設(shè)，２月１９日至２２日，廣西路建集團順利舉辦２０２１年中高層執(zhí)行力提升研修班。本次培訓班嚴格落實防疫要求，采用視頻會議的形式開展，特別設(shè)置主會場和一公司、二公司、航務(wù)建設(shè)三個分會場，共有４５０多名中高層管理人員參加。

廣西路建集團黨委書記、董事長羅光作總結(jié)講話

２２日下午，廣西路建集團黨委書記、董事長羅光在講話中對本次培訓班的各項課程表示肯定，認為此次培訓安排時機恰當，課程內(nèi)容豐富，老師授課精彩，符合廣西路建集團實際情況。

羅光強調(diào)了全年各項重點工作，并對干部能力和近期工作作出了幾點要求：

一是要學以致用，把所學所思所得充分運用到實際工作中。廣西路建集團黨委重視干部能力建設(shè)，各位學員要將精心安排的課程內(nèi)化于心，落實到具體行動上，推動廣西路建集團高質(zhì)量發(fā)展。

二是要學以養(yǎng)德、學以增智，著力提高抵御各類風險和駕馭復(fù)雜局面的能力。各級管理人員要增強學習積極性和主動性，在新形勢下不斷提高個人素質(zhì)和綜合能力。

三是要強調(diào)制度執(zhí)行，進一步夯實廣西路建集團各項基礎(chǔ)管理工作。廣西路建集團制度建設(shè)工作已經(jīng)基本完成，需要大家強化制度意識、增強制度執(zhí)行力。

四是要勇于擔當，提速爭先，高效能打好本年度生產(chǎn)經(jīng)營各場硬仗。完成廣西路建集團業(yè)務(wù)承攬量、施工產(chǎn)值、營業(yè)收入與利潤等任務(wù)指標是一場硬仗，需要大家不斷提高工作科學化水平，以一流的標準抓落實、以一流的業(yè)績展現(xiàn)擔當作為。

五是要堅守底線，廉潔自律，帶頭遵守黨規(guī)黨紀和廉潔自律。珍惜廣西路建集團給予的平臺和機會，時刻保持清醒的頭腦，筑牢防線，守住底線，清清白白做人，干干凈凈做事。

會議現(xiàn)場　　唐振海／攝

廣西路建集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理江羽習在講話中指出，舉辦本次培訓班是廣西路建集團不斷深化改革，提升發(fā)展質(zhì)量的客觀要求。廣西路建集團將緊緊圍繞廣西北投集團“１２３６”奮斗目標和工作思路，在“奮戰(zhàn)一季度，加力開新局”“起步就要提速，開局就要爭先”的戰(zhàn)鼓聲中，承擔更多責任，發(fā)揮更大作用。江羽習強調(diào)廣西路建集團各級管理人員要珍惜本次節(jié)后“加油充電”的機會，通過認真學習不斷更新管理理念，以提高工作效率、擴大工作成效，推動各項工作在新一年里邁向新臺階。

廣西路建集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理江羽習作開班講話　　唐振海／攝

本次培訓班圍繞團隊建設(shè)、習慣培養(yǎng)、思維行動、專題教育四大主題開展學習培訓。在團隊建設(shè)方面，陜西省黨校（陜西行政學院）丁軍教授的《帶隊伍：打造高績效團隊的行動方案》課程風趣幽默，讓學員懂得了打造高績效團隊的基礎(chǔ)和四大行動方案內(nèi)容。在習慣培養(yǎng)方面，正學一生卓越管理者成長體系高級講師崔恒老師以《高效能人士的七個習慣》為題的深入剖析，分組互動，現(xiàn)場反響熱烈。在思維行動方面，中共廣西區(qū)委黨校公共管理教研王介明教授的《高效執(zhí)行力》課程從政治角度出發(fā)，深入淺出，讓學員明白了具備高效執(zhí)行力應(yīng)掌握的能力、應(yīng)具備的態(tài)度與精神。專題教育分為兩類，由廣西同望律師事務(wù)所高級合伙人林籽光律師進行的法律風險防控培訓，法律案件特點鮮明，發(fā)人深??；由廣西應(yīng)急管理協(xié)會葉建進會長進行的安全教育培訓，課程案例貼近工作與生活實際，提示教育效果顯著。

丁軍教授授課　　唐振海／攝

崔恒講師授課　　唐振海／攝

王介明教授授課　　唐振海／攝

林籽光律師授課　　唐振海／攝

葉建進會長授課　　唐振海／攝

此次培訓班開展形式不同以往，主會場及各分會場線上聯(lián)動，學員學習熱情高漲、態(tài)度認真。學員們對課程印象深刻，給予了高度的評價，并表示在今后的工作中，將按照羅光提出的幾點要求與強調(diào)的工作重點，把培訓班的收獲帶到工作中去，抓住抓好新機遇，做好全年工作規(guī)劃，為廣西路建集團發(fā)展獻力。

問答環(huán)節(jié)　　唐振海／攝